السفر و الإنجاز

التواجد على رأس العمل مهم للإنجاز، لأن الإنجاز يعتمد على تفعيل العاملين، والتواصل مع من منفذي الخدمات و المشاريع.

لذلك لا يصلح أن يكون المدير التنفيذي كثير الأسفار. وإن كان ولابد، فخفف أثر الانقطاع بالسفر عن العمل، بما يلي: 

1. فرّق بين سفرات الإجازة وسفرات العمل.

2. سفرات الإجازة: اجعلها إجازة طويلة(أسبوعين أو أكثر)،وفي وقت غير موسم العمل، واحرص أن تجعلها خالية من العمل إلا أقل القليل؛ أعني مافيها اتصالات وإيميلات وأكواد وتحويلات بنكية وجلسات على اللابتوب.

الطريقة الوحيدة لتحقيق ذلك: تسليم مهامك وصلاحياتك لشخص آخر قبل سفرك للإجازة. قبل السفر، راجع الخطة والمهام ووزعها على أصحابها ليتم تنفيذها وقت سفرك.

3. سفرات العمل: خليها قصيرة أقل من أسبوع قدر الإمكان بحيث ما تتغيب كامل أيام الأسبوع عن العمل. أجعلها متباعدة عن بعض ولا داعي تخبر الموظفين بكل سفراتك القصيرة.

4. احرص على انتظام اجتماعاتك، واحرص على اجتماعات الفيديو.

5. مارس متابعة كل أعمالك وتواصلك مع العملاء كأنك تعمل عن بعد.

6. أجل فقط ما يحتاج إلى اجتماعات مباشرة للعصف الذهني وتبادل الأفكار.